Jawaban P.7

 AE 42

Aisah Ramadhani 44224010126


Pertanyaan pemantik

1. Dampak dari perencanaan oprasional yang buruk adalah penurunan kualitas produk, meningkatkan idle time, dan peningkatan biaya produksi karena pemborosan bahan baku, waktu kerja yang terbuang, dan kebutuhan perbaikan/pengerjaan ulang

2. Alasannya karena teknologi otomasi cenderung mengambil alih tugas-tugas yang berulang, monoton, dan berbahaya. Jadi hal ini tidak selalu menghilangkan, tetapi mengubah peran tenaga kerja yang biasanya dari operator bisa langsung menjadi ​pengawas dan pemelihara sistem otomatisasi, analis data yang dihasilkan oleh mesin, pekerja dengan skill lebih tinggi (misalnya, programming, troubleshooting, dan pemecahan masalah kompleks), dan fokus beralih ke peran yang membutuhkan kreativitas, keputusan strategis, dan interaksi manusia.

3. Kontrol kualitas memastikan bahwa produk/layanan memenuhi atau melampaui standar dan ekspektasi pelanggan. Produk yang konsisten dan berkualitas tinggi akan menciptakan kepuasan Pelanggan yang tinggi, membangun kepercayaan terhadap merek, dan mengurangi Pengaduan dan pengembalian produk.

4.Kalau Lean Manufacturing (Manufaktur Ramping) adalah filosofi dan pendekatan sistematis yang lebih luas. Sedangkan Just-in-Time (JIT) adalah teknik atau bagian penting dari lean manufacturing. 

5. Karena kita dapat belajar dari pengalaman nyata, ​mengembangkan keterampilan analisis, mengetahui konteks aplikasi teori, dan memprediksi potensi hasil


Latihan refleksi

1. Ya, saya pernah melihat proses data entry yang tidak efisien. Jadi penyebabnya adalah kurangnya standarisasi prosedur dan keterbatasan teknologi. Setiap orang memasukkan data dengan format yang berbeda, yang kemudian memerlukan rework (pengerjaan ulang) yang memakan waktu lama untuk menggabungkannya ke dalam satu database utama.

2. Mungkin saya akan berfokus pada pemilihan bahan baku, memperhatikan proses produksi nya, serta memperhatikan kan proses akhirnya seperti apa. 

3. Mungkin saya akan memprioritaskan Teknologi Cloud-Based untuk Manajemen Inventory dan Akuntansi karena dari yg saya lihat teknologi ini relatif murah, mudah diterapkan, dan memberikan visibilitas real-time yang sangat penting bagi usaha kecil. Ini akan membantu menghindari overstock atau stockout, melacak biaya secara akurat, dan memproses transaksi dengan cepat, yang secara langsung meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

4. Mungkin saja tantangan nya adalah mempertahankan karyawan yang berkualitas dan memiliki konsistensi skill yang baik. 

5. Saya akan menilainya dengan cara melihat melihat efisiensi dan produktivitas nya, bagaimana kualitas nya, serta berapa biaya produksi yang harus dikeluarkan. 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kewirausahaan dan Pembangunan Daerah: Cerita Sukses Membangun Ekonomi Lokal

Gambar
  Abstrak Kewirausahaan memiliki peran penting dalam mendorong pembangunan daerah melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan masyarakat, serta pemerataan ekonomi. Dalam konteks Indonesia, kewirausahaan tidak hanya menjadi motor penggerak pertumbuhan ekonomi, tetapi juga sarana pemberdayaan masyarakat lokal. Artikel ini membahas keterkaitan antara kewirausahaan dan pembangunan daerah dengan menyoroti cerita sukses pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) yang berhasil menggerakkan roda ekonomi lokal. Berbagai permasalahan, seperti keterbatasan modal, rendahnya literasi digital, dan hambatan birokrasi, masih menjadi tantangan. Namun, melalui dukungan pemerintah, inovasi pelaku usaha, dan kolaborasi dengan masyarakat, kewirausahaan terbukti mampu menciptakan pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan.   Kata Kunci : Kewirausahaan, Pembangunan Daerah, UMKM, Ekonomi Lokal, dan Inovasi   Pendahuluan Kewirausahaan merupakan salah satu pilar utam...
Baca selengkapnya

Bagaimana “Ayam Bakar 96” dalam Menyajikan Cita Rasa dan Menggerakkan Ekonomi

Gambar
     Berdiri sejak 2012, “ Ayam Bakar 96” yang dikelola oleh Bapak Rizki Hidayah hadir bukan hanya untuk menyajikan hidangan ayam bakar yang lezat, tetapi juga menjadi penggerak ekonomi masyarakat sekitar. Dengan motivasi menyediakan kuliner yang digemari hampir semua kalangan, warung ini mampu memiliki 4 tenaga kerja dari lingkungan sekitar. Dampaknya meluas melalui keterlibatan pemasok ayam, bumbu dapur, sayuran dari pasar tradisional, serta kerja sama dengan mitra pengiriman daring. Konsistensi rasa, strategi harga yang menyesuaikan kondisi ekonomi, dan rencana pengembangan berupa cabang baru serta menu tambahan menjadi nilai tambah usaha ini. Wawancara ini membuktikan bahwa UMKM seperti Ayam Bakar 96 merupakan tulang punggung perekonomian lokal, menciptakan lapangan kerja, menguatkan rantai pasok daerah, serta menjaga perputaran ekonomi di tingkat komunitas.  
Baca selengkapnya

Analisis Studi Kasus Keberhasilan Dan Kegagalan Dari Perspektif Motivasi Dan Etika

Gambar
    Dalam kewirausahaan sudah pasti akan menemui yang nama nya keberhasilan dan kegagalan. Seorang wirausaha dituntut tidak hanya memiliki sebuah keterampilan saja, tetapi juga harus memiliki jiwa yang kuat dan motivasi yang tetap. Selain itu, beretika dan memiliki tanggung jawab menjadi sebuah fokus dalam membangun usaha yang berkelanjutan. Tugas ini bertujuan untuk menganalisis dua kasus mengenai keberhasilan dan kegagalan yang ada di Indonesia dengan fokus pada etika dan juga motivasi.   Studi Kasus Keberhasilan: Chairul Tanjung – CT Corp Chairul Tanjung memulai bisnis dan usahanya dari usaha yang kecil-kecilan, seperti bisnis fotocopy serta menjual buku pada saat masih kuliah, lalu mendirikan toko perlengkapan kedokteran, hingga bisnis sepatu anak-anak. Setelah meraih kesuksesan Chairul Tanjung mendirikan perusahaan yang diberi nama Para Corp pada tahun 1987  dimana pada tahun 2011 merubah namanya menjadi CT Corp.   Motivasi: Internal...
Baca selengkapnya